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集團要聞

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一心向新,再上新水平|華盛江泉集團召開2024年新春工作動員會
發(fā)布于:2024-02-18 10:45 點擊量:

      兔歲已去,祥龍躍起。2月17日上午,華盛江泉集團召開2024年新春工作動員會。集團黨委書記、總經(jīng)理高洪路主持會議并講話,動員集團全體干部職工樹立新理念,培養(yǎng)新動能,破除思維定勢,群策群力,“一心向新”,推動集團各項事業(yè)發(fā)展邁上新臺階,再上新水平。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、單位負責人以及各單位財務(wù)管理人員參加會議。

      農(nóng)歷新年尚未過完,高洪路代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子感謝全體干部職工在2023年的辛勤貢獻和付出,向集團全體干部職工和家人拜年,祝愿大家新年快樂!龍年大吉!



      高洪路從集團公司長遠發(fā)展的角度,高屋建瓴、超前謀劃,提出“一心向新”的工作理念。高洪路指出,當前,新發(fā)展格局、新發(fā)展理念以及新常態(tài)、新征程、新作為等話題備受關(guān)注,整個社會都在積極擁抱變革,尋求創(chuàng)新。對于集團而言,如何在新的時期實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,是擺在全體干部職工面前的重要課題。債務(wù)化解工作的成功,標志著集團歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展已邁向新的階段。在這個階段,我們需要破除思維定勢和行為惰性,轉(zhuǎn)變思想觀念。過去,我們習慣于集團公司下達任務(wù),各單位遵循執(zhí)行?,F(xiàn)在的情況已經(jīng)發(fā)生了變化,不進則退,被動落后必將遭受打擊,我們需要更加積極主動地尋找新的發(fā)展方向和機遇。

      高洪路強調(diào),集團已進入僅憑努力不足以成就事業(yè)的階段,需要融入新思想、新理念,激發(fā)向上的動力。我們要清醒地認識到:聽話、守紀、積極擔當固然重要,但還需主動尋求創(chuàng)新,再上新水平;要想前進和發(fā)展,必須摒棄等靠的思維定勢,以全新的視角和思維方式面對未來挑戰(zhàn)。站上新的發(fā)展階段,我們要適應(yīng)新常態(tài),樹立新理念,培養(yǎng)新動能,再上新水平;我們要凝聚開拓創(chuàng)新的精神,尋找新的發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)機會,不斷將不可能變?yōu)榭赡?,將可能變?yōu)楝F(xiàn)實;我們要緊緊依靠全體干部職工群策群力,集思廣益,發(fā)揮集體智慧向“新”看齊,共同謀劃集團的發(fā)展大計。

      針對下一步工作部署,高洪路要求:第一,強調(diào)制度紀律。在工作中,缺乏鐵一般的紀律,團隊將如同一盤散沙。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則,迅速進入工作狀態(tài),引領(lǐng)團隊樹立良好的紀律意識。第二,確保安全生產(chǎn)。我們要始終把安全放在首位,這是一條不可逾越的紅線,也是企業(yè)生存與發(fā)展的底線。安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎企業(yè)本身,還包括員工的人身安全、道路安全等各個方面,任何時候都不能放松對安全的要求,要時刻保持警惕,嚴防事故發(fā)生。第三,明確目標任務(wù)。針對2024年的工作,我們要圍繞“一線、兩鏈、八大工作、六項措施”制定具體的計劃和目標。重點抓好債務(wù)化解這條主線,確保按期完成各項工作任務(wù)。同時,要著力打造“光伏+新能源”和“食品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。對于已經(jīng)策劃的投資項目,要加大推進力度,爭取早日建成投產(chǎn)。第四,強調(diào)忠誠與擔當?shù)钠焚|(zhì)。作為集團的一員,我們要始終保持對集團的忠誠,勇于擔當責任。要用智慧和韌性去克服各種困難和挑戰(zhàn),共同實現(xiàn)當前工作的最佳效果,同時為集團后續(xù)發(fā)展精心謀劃、貢獻力量。



      會上,沈泉莊黨委書記、華盛江泉集團常務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)張毅對2024年工作進行部署。張毅指出,面對去年改革發(fā)展任務(wù)繁重、矛盾風險錯綜交織的復(fù)雜局面,集團上下一致、凝心聚力,圍繞“債務(wù)風險化解”任務(wù),錨定“實現(xiàn)合并和解”目標,在市、區(qū)工作專班以及管理人的指導(dǎo)下,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全心投身集團改革發(fā)展工作,扎實推進合并和解方案有效落實。2023年12月28日,華盛江泉集團等48家公司《合并和解協(xié)議草案》獲得表決通過,集團債務(wù)風險化解工作取得階段性勝利。同時,集團各業(yè)務(wù)板塊聚力安全生產(chǎn)和經(jīng)營改革,穩(wěn)定運營體系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,強化招商引資,續(xù)寫集團發(fā)展的新篇章。2024年是集團公司承前啟后、繼往開來,向著現(xiàn)代化新型企業(yè)集團塑形造勢、強化動能,向著復(fù)興大業(yè)更新賽道、奮楫揚帆的開局之年。站在當前厚植新優(yōu)勢、開創(chuàng)新局面的發(fā)展階段,需要我們以時代高度、戰(zhàn)略眼光和破局思維擔當作為、篤行不怠。




      對于下一步具體工作,張毅作出部署:一要收心工作、抓好紀律。大家要全面從年味情緒回歸到正常工作,制度紀律不要有任何松懈,確保人在崗、心在位、干勁足。同時相關(guān)部室要進行制度紀律嚴查。二要強化全員安全生產(chǎn)意識。安全第一,預(yù)防為主。要時刻牢記安全的重要性,這是硬指標,是生命線、紅線。要采取有力措施,扎牢安全制度“籠子”,拿出實招、硬招,落實主體責任,從嚴、從細抓好各項安全工作落實。三要落實目標和任務(wù)。一是圍繞“有效執(zhí)行和解協(xié)議”工作主線,助力集團涅槃重生、再創(chuàng)輝煌。二是做強“新能源+”產(chǎn)業(yè)鏈和“大江泉食品”產(chǎn)業(yè)鏈,助力集團業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,實現(xiàn)戰(zhàn)新企業(yè)領(lǐng)跑,搶占新能源賽道;傳統(tǒng)企業(yè)跟進,穩(wěn)固發(fā)展根基。三是圍繞現(xiàn)有存量土地、交通、水電等基礎(chǔ)設(shè)施和資源,錨定產(chǎn)業(yè)鏈條,繪制招商圖譜,有針對性地全力推進招商引資工作。四要強化干部隊伍的責任擔當。要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),守住做人、處事、用權(quán)的底線,落實絕對忠誠融入血脈,體現(xiàn)在各項工作和思想行動上。要杜絕僥幸心理、懶漢心態(tài)、應(yīng)付思想和畏難情緒,持之以恒地做好各項工作。要心存敬畏、慎獨慎微,在任何狀況下都擋得住誘惑、經(jīng)得起考驗。要進一步提升干部隊伍履職盡責精神,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力。




      張毅號召大家,要緊緊圍繞集團提出的“繼往開來年”這一主題,扛實每一份責任的擔子,走穩(wěn)每一步發(fā)展的路子,主動作為、勇于擔責、敢于創(chuàng)新,緊咬目標不放松,圍繞既定規(guī)劃藍圖,承前啟后奮進江泉發(fā)展的新征程,繼往開來創(chuàng)造江泉發(fā)展的新榮光。
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